CPLS

Sur le plan institutionnel de la lutte contre le VIH, le SIDA et les IST, la région connait une réplique de l’organisation nationale en vigueur. L’organisation régionale a tenu compte de la vision multisectorielle dans laquelle notre pays s’est résolument inscrit depuis 2001. Ce qui donne au niveau de la région du Centre Ouest les catégories de structures suivantes :

Les structures de coordination décentralisée

Il s’agit du CRLS (1), des CPLS (4), des CCLS (38), CSCLS (34), des CVLS (572). Ces structures sont appuyées par l’Antenne régionale du SP/CNLS-IST. Si l’existence de ces structures est en elle-même une réalité et un atout, il faut cependant noter qu’elles n’ont pas toujours connu un niveau de fonctionnement satisfaisant. Les acteurs évoquent l’insuffisance de ressources financières comme facteur essentiel de cette situation.

Les structures de coordination des institutions et des ministères dans la région.

Il s’agit essentiellement des directions régionales représentant les différents ministères. Les structures techniques (DRS et DRASSN) rencontrent des difficultés de coordination et de capitalisation des données et des actions des intervenants de leurs secteurs respectifs.

La coordination au niveau de la DRS se limite aux actions des Districts sanitaires. Une meilleure coordination de ce sous-secteur devrait prendre en compte l’ensemble des intervenants de ce secteur y compris le privé sanitaire et les autres structures publiques de santé. Du reste, les différentes circulaires de Monsieur le Secrétaire permanent du conseil national de lutte contre le SIDA et les IST, relative à l’élaboration du PNM préconisent que le plan d’actions du sous-secteur santé soit au préalable adopté par le conseil technique régional de santé avant sa transmission au CRLS.

Les structures de coordination communautaires

Au Centre-Ouest, il existe plusieurs structures de coordination communautaires. Il s’agit des démembrements des structures faîtières de l’URCB et de la CORAB, des représentations des réseaux nationaux (RAJS et REGIPIVBF), du Conseil Burkinabè des Organisations de Lutte contre les IST/VIH/Sida (BURCASO), du réseau régional (RALIS) et la structure de coordination provinciale du RALIS de la province du Ziro, la structure relais du PAMAC.

Il convient de noter qu’au niveau régional, il n’existe pas de cadre de concertation formel entre ces structures. Néanmoins, certaines d’entre elles mènent ponctuellement des actions concertées lors de certaines grandes manifestations comme la Journée mondiale de lutte contre le Sida ou l’organisation du SIDATHON au niveau régional.

Les structures d’exécution

Au niveau des structures d’exécution, on peut retenir :

- Les structures d’exécution des services publics et privés constituées à leur sein des points focaux dont le nombre est estimé à 211 au public et à 11 au privé y compris les entreprises publiques;

- Les structures d’exécution au niveau communautaire constituées de près de 85 associations réparties comme suit : 45 dans le Boulkiemdé, 15 dans le Sanguié, 12 dans la Sissili et 13 dans le Ziro.

RESUME DU POR ET DU PRM

Tirant leçon de l’expérience régionale de la lutte contre le VIH, le Sida et les IST et au regard des facteurs spécifiques, l’enjeu principal de la région du Centre-Ouest pour les années à venir est de s’inscrire résolument dans la dynamique nationale ayant conduit à une réduction sensible du taux de séroprévalence.

En effet, dans la formulation du CSLS 2011-2015, notre pays s’est doté d’une vision qui est de Poursuivre l’inversion de la tendance de l’épidémie et faire du VIH/SIDA une maladie comme les autres maladies grâce à une stratégie nationale conséquente et un appui international consolidé à l’horizon 2025.

Il s’agira donc pour la région du Centre-Ouest d’accompagner la réalisation de cette vision, en œuvrant à réduire le fossé qui s’est creusé entre son niveau de prévalence et celui national (1,7% contre 1,0%). Ainsi la vision régionale est : Inverser la tendance actuelle de la séroprévalence régionale pour atteindre le niveau de stabilité nationale à l’horizon 2025 ».

Pour la réalisation de cette vision, la région du Centre-Ouest s’est dotée élabore et met en œuvre des Plans opérationnels régionaux (POR) triennaux glissant depuis 2011 selon au principe de la décentralisation de la lutte décrit dans le CSLS 2011-2015. Ces plans sont accompagnés par des plans régionaux multisectoriels (PRM) qui représentent les tranches annuelles des POR. Ces documents élaborés de façon participative tiennent compte des facteurs spécifiques constatés dans la région et qui constituent des sources de persistance de la propagation de l’infection à VIH.

Le POR 2013-2015 actuellement mis en œuvre qui définit les priorités de la région en matière de lutte contre le VIH, le Sida et les IST tient compte des cinq (5) axes stratégiques définis dans le CSLS.

A travers ce POR, la région se donne les résultats suivants:

Afin d’obtenir ces résultats, le budget prévisionnel pour la mise en œuvre des interventions s’élève à quatre milliards quatre cent trente-deux millions cent quatre seize mille cinq cent quarante-sept (4 432 196 547) et se reparti par axe et par année comme suit :