Catégorie : Le Centre-Est
Tableau : Cartographie des principaux acteurs de la réponse régionale au VIH/SIDA dans le Centre-Est
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STRUCTURES DE LUTTE |
Boulgou |
Kourittenga |
Koulpelogo |
Total |
|
Nombre d'associations |
25 |
16 |
13 |
54 |
|
Associations de prise en charge des OEV |
04 |
04 |
03 |
10 |
|
Nombre de projets et programmes |
03 |
02 |
00 |
05 |
|
Nombre de structures de prise en charge médicale |
04 |
02 |
01 |
07 |
|
Nombre de points focaux |
24 |
10 |
10 |
44 |
|
Centre de dépistage communautaire |
01 |
02 |
01 |
04 |
|
Centre de dépistage intégré |
03 |
02 |
01 |
06 |
|
Nombre d'unités mobiles de dépistage |
01 |
01 |
||
|
Structures publiques de prise en charge des OEV |
04 |
03 |
02 |
09 |
|
CHR |
01 |
|||
|
STRUCTURES DE COORDINATIONS |
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|
CRLS |
01 |
|||
|
CPLS |
01 |
01 |
01 |
03 |
|
Nombre de CVLS |
297 |
232 |
184 |
713 |
|
Nombre de CCSLS |
31 |
19 |
13 |
63 |
Source : PRM 2012
Bilan à mi-parcours de la mise en ouevre du PRM 2013 ( Bilan de la réponse régionale en S1/2013).
Résumé du PRM 2013
Le Comité Régional de Lutte contre le Sida de la région du Centre-Est, en vue de soutenir les efforts du gouvernement et de relever les défis de la riposte au VIH/Sida et les IST a élaboré suivant une démarche participative et consensuelle le Plan Opérationnel Régional 2012-2013 dans lequel a été extrait le Plan Régional Multisectoriel 2013. Ainsi, le PRM 2013 a pris en compte le genre et les spécificités de la région en termes de dynamiques épidémiologiques, de l’existence de groupes spécifiques qui sont vulnérables ou à haut risque ainsi que d’autres critères programmatiques.
Son budget de mise en œuvre commande la mobilisation de deux cent soixante un million cent quarante cinq mille trente cinq (261 145 035) francs CFA.
Tableau: Synthèse de quelques résultats clés de la mise en œuvre du PRM en S1/2013.
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Axes Stratégiques |
Résultats attendus |
Cibles |
Résultats obtenus |
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|
Boulgou |
Kourittenga |
Koulpelogo |
Total région |
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|
H |
F |
T |
H |
F |
T |
H |
F |
T |
H |
F |
T |
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|
Prévention (axe stratégique 1) |
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Nbre de personnes touché par les activités de sensibilisation. |
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|
2094 |
3156 |
5350 |
3760 |
2641 |
6381 |
243 |
412 |
655 |
6077 |
6209 |
12386 |
||
|
81 |
81 |
8 |
89 |
89 |
|||||||||
|
120 |
37 |
170 |
120 |
37 |
157 |
||||||||
|
288 |
321 |
609 |
1459 |
1387 |
2846 |
130 |
175 |
305 |
1877 |
1883 |
3760 |
||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
||||||||||||||
|
2295 |
296 |
2591 |
97 |
30 |
127 |
75 |
2793+5000 AR SP/CNLS |
||||||
|
9724 |
8598 |
4904 |
23130 |
||||||||||
|
1327 |
1301 |
2628 |
2628 |
||||||||||
|
Soins et traitement (axe stratégique 2) |
|
|||||||||||||
|
2 |
8 |
10 |
10 |
||||||||||
|
4 |
11 |
15 |
15 |
||||||||||
|
3 |
13 |
16 |
16 |
||||||||||
|
Prise en charge (axe stratégique 3) |
|
3 |
4 |
7 |
7 |
|||||||||
|
3 |
32 |
35 |
35 |
||||||||||
|
5 |
9 |
14 |
14 |
||||||||||
|
13 |
40 |
53 |
53 |
||||||||||
|
185 |
147 |
332 |
332 |
||||||||||
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Appui (axe stratégique 4) |
Les capacités techniques et organisationnelles des structures de coordination et d’exécution sont renforcées au niveau régional et local :
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Information stratégique (axe stratégique 5) |
Complétude et promptitude dans la collecte et le traitement des données :
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